《吳說區塊鏈》專訪:V 神回憶草創期,這家機構當年救了以太坊

以太坊聯合創辦人 Vitalik Buterin 近期接受《吳說區塊鏈》創辦人 Colin Wu 的專訪,以流利但非母語的中文,分享了他如何與中國區塊鏈社群結緣、對比特幣和以太坊文化差異的洞察,以及對區塊鏈未來的期待與挑戰。

Table of Contents

  • 萬向曾救以太坊於危難
  • BCH 大區塊的理想與失敗
  • 比特幣與以太坊:土豪與極客

萬向曾救以太坊於危難

Vitalik 回憶起2014年首次來華的經歷,當時他在北京、上海、杭州和深圳停留了三週,與中國的礦工、交易所和區塊鏈項目廣泛接觸。他特別提到,2015 年以太坊基金會面臨財務危機時,萬向集團以每顆 1.2 美元的價格購買了 41 萬顆以太幣,這 50 萬美元成為救命錢,幫助基金會渡過難關。

此外,他還提及對幣乎(Bihu)的深刻記憶,讚揚該平台是中國早期支持內容創作者的創新嘗試。雖然該平台最終停止運營,但他相信,隨著 Layer 2 技術的發展,屬於去中心化社群媒體的時代已經到來。

BCH 大區塊的理想與失敗

針對 BCH 大區塊路線失敗的原因,Vitalik 坦言,支持者的技術實現與執行力不及預期。他認為,大區塊的理念在理論上更貼近用戶需求,但因技術實現上的失誤,導致社群轉而支持小區塊的比特幣。

他指出,小區塊支持者期望通過閃電網路(Lightning Network)實現支付功能,但該技術至今仍面臨中心化與穩定性問題,未能充分滿足用戶需求。相較之下,以太坊的發展更多考慮應用的實際落地與用戶需求。

比特幣與以太坊:土豪與極客

在 Vitalik 的觀察中,比特幣文化更偏重於「數位黃金」的價值,而以太坊則吸引了關注公共物品的開發者群體。他提到,比特幣的早期社群曾經多元且熱衷於文明辯論,但隨著2014年的分裂與競爭,更多比較喜歡早期以太坊文化的開發者選擇了以太坊。

他認為,以太坊是一個開放的「世界電腦」,旨在支援多樣化的應用場景,而非單純追求價格或市場主導地位。

Top